近年来，在古都西安，贾新峰和他的西安途胜工程物流有限公司（以下简称“西安途胜”）在业内迅速崛起，很多朋友认为这源于他的为人。不少人对他敬佩之至，甚至把他当做自己的“人品标杆”。在商场如战场的环境中，贾新峰特有的谦逊和宽容让他走出了属于自己的成功之路，也为他赢得更为广阔的天地。

位于蓝田县的西安途胜是由虹桥公司工程部、大件运输部改制成立的独立核算公司，公司立足西安，面向全国。主要以大型设备吊装、工程项目物流服务为重点，专注于为客户提供吊装运输服务，盾构机维保、组装、调试、跟机等增值服务。作为这个大型工程物流企业的掌门人，谈及自己的事业发展，贾新峰总是三言两语地带过，但是有一个词却始终贯穿谈话的始终，这个词就是诚信。

在近二十多年的发展中，西安途胜积累了丰富的企业文化，其核心价值观分三个部分。企业理念：信任源自真诚，诚信永远第一；企业精神：注重群策群力，力求快捷经济；企业文化：真诚贴心沟通，不断追求更好；借鉴专业经验，寻求安全途径。这些为途胜工程物流的踏实进取，稳步发展发挥着重要作用。

从进入工程物流行业开始，诚信就伴随着贾新峰事业的发展。对于这样一个随处可见的朴素词汇，贾新峰用实际行动为它赋予了新的内涵。创业之初，在一次从西安到山东运输4.5吨货物时，由于当时工作人手配备不够，加之过于信任合作司机。偶然之中当司机知道了所运货物的价值后，动了觊觎之心。结果如晴天霹雳。这件事最终导致公司直接损失两百多万。那个时候两百多万几乎是天文数字。但既然应承了客户，就必须完成嘱托。贾新峰前后张罗，最终赔付了客户的所有损失。他迈过了创业路上的第一道坎。塞翁失马焉知非福。也是从那一次开始，诚信经营的西安途胜开始为外人所知。

或许正因为这种态度，贾新峰和他的途胜团队逐渐打下了一片天下。目前，西安途胜已拥有75吨、260吨汽车起重机，320吨、350吨、400吨履带起重机等在内的各类型起重机。车辆（牵引车、提货车、商务面包车等）和各种挂车（平板、低平板、凹式板等专业运输硬件）90余辆，总运力10000多吨。可分别承载35吨至500吨的各类大型超限货物。

“不争”一语出自《道德经》第22章，原文：“不自见，故明；不自是，故彰；不自伐，故有功；不自矜，故长；夫唯不争，故天下莫能与之争。”我国著名哲学家、思想家老子用这句话教导世人：不自我炫耀，所以目光明亮；不自以为是，所以声名显赫；不自吹自擂，所以功勋卓著；不自高自大，所以飞黄腾达。正是因为不与人相争，所以天下没有人能与他相争。老子的这句话充满哲理和智慧，但是很多人认为这样的东西空乏不可信，在市场经济这样一个不进则退的时代，怎么能不与人相争呢？恰恰相反，这句话非常适用于竞争激烈的商场，而贾新峰和他团队的成功在一定程度上正是得益于这种“不争”的智慧和气度。

1996年，贾新峰进入物流行业，并在接下来的几年中迅猛发展，远近皆知。当时西安地区经营大件物流的专业化公司非常少，贾新峰作为第一个吃螃蟹的人完全可以抢占市场，但是面对其他跟随而来的新入行者，他却改变了策略。他发现吊运一体化更能让自己伸展开拳脚。“业务自然成长过程中，延伸到吊运一体化，我们觉得这符合我们的创新模式”。贾新峰认为新机会来临之前，自己一定要把握住。

西安途胜成立后，贾新峰更是用一句“以和谐求市场”把这种思想写进了企业文化中。遇到与其他公司竞争的项目，贾新峰的做法是“以创新求发展”“以信誉求顾客”，通过品牌的力量赢得客户的长期青睐。多年来西安途胜先后与中铁、中建、陕建等大型央企国企合作，并成为其重要的全方位战略合作伙伴之一。

在事业初期，这种“不争”的做法帮助贾新峰找到了合适的发展之路，并且能够集中精力“修炼”企业的内功，避免了大而不稳的风险局面。在事业成长期，“不争”不仅吹走了价格战滋生的土壤，带给企业新的发展动力，而且赢得了业界的尊重和信任。

疫情肆虐全球，对全球经济造成了不可估量的影响。但危机和机遇总是相伴相生。一边是努力做好疫情防控，一边是努力发展经济。

“我们的基本判断是国家一定有新一轮的新基建项目规划，更何况在城市轨道建设中我们已经身在其中。对于我们所在的西部龙头城市西安，更是国家建设的重中之重。我们对自己所在行业有充分信心。所以，疫情期间开始涉足吊装业务，我们是这个行业的新成员，需要学习的地方还很多，要说难忘的经历就是我们和三一的结缘，三一的工作作风和企业的价值观正影响我们。这也是我们坚持的重要理由”。

“2020年6月，和三一初相识，有一种相见恨晚的感觉。三一的品牌价值勿庸置疑，科技领先、性价比高。购买之后最大的使用感受就是性能稳定，故障率低；服务周到，给了我们充分的选择空间。当然三一的销售经理也很加分，换位思考、热情周到，所以最终我们选择购买了SCC3200A-1”。

贾新峰十分看好与三一的合作前景，希望未来进一步加强与三一的交流与合作，将这种互利共赢的合作关系长久坚持下去。

作为工程物流行业的掌门人，不仅要面对复杂的企业构架和众多员工，更需要强有力的管理方式，但是贾新峰给出一个意外的答案：规范、宽容。

在贾新峰看来，员工是公司不可替代的宝贵财富，“干了这么多年我的生活费够了，但兄弟们还差，我要提供一个好的平台。让他们没有后顾之忧。所以，我要不断提升员工素质，推进公司的制度化、形象化建设。建立科学的考核管理制度，使每一名员工都能发挥其积极性；通过培训、考试等方式，不断提升员工的整体素质，当然这也为推进公司可持续发展奠定基础。”贾新峰提到他对企业发展的愿景。

对于如何培养员工，贾新峰说：“当你发现一个人的优点时，也要做好包容他的缺点的准备，谁也不想犯错，但是错误发生了我们就要去承担，包容和理解才能更好地发掘人才的潜质。”的确，习惯训斥员工的老板往往成为员工背后指责的对象，不仅容易造成消极怠工，而且很有可能因小失大，为公司造成不可挽回的损失。而适度的包容会让员工心存感激和歉意，感受到企业的温暖，由此产生的动力比训斥更能帮助员工进步，促进企业成长。

以人见事，宽容为怀。正是贾新峰这种以身作则的处事方式带给员工队伍强烈的凝聚力和向心力，在工作中信心和效率也得到提升，帮助西安途胜在多年的运营中赢得了来自社会和公众的诸多赞誉。

这就是为何贾新峰对自己的事业总是话不多说，但是他手下的员工和身边的朋友却能对他的为人处事评价很高的原因。以人见事，只要在日常生活中做好自我，别人自然能从你的为人中看到你的做事风格和能力，对于一个企业来说，最好的广告其实就是自己。